福州市總工會：“減法思維”帶來的“乘法效應”

吸引更多職工上臺唱戲

“工會工作需要影響力，而影響力則來自規模和品位。”鄭湘國說。福州不僅在整合品牌上做文章，也把更多的氣力放在了提升品牌質量上。

“光把舞臺搭好了不行，還要吸引更多的職工上臺唱戲。”年近五旬的福建東南造船廠職工陳振興最近也登上了“舞臺”，趕了趟“時髦”，從一名“造船老兵”搖身一變成了一名“創新新手”。他所研制的特種工裝主要用于船只舵槳基座的安裝，國內同類產品市場售價在50萬元左右。“價格太高，不如自己試試看！”在一次設備展上，老陳萌發了自主研發的念頭。“但研發需要資金，創新也有風險。”就在老陳還猶豫不決的時候，市總工會聯合企業工會，專程為他送來了8萬元的創新基金，他的“船用特種工裝——全回轉推進器平面加工”項目很快就進入了啟動實施階段。憑借30年的工裝經驗，新發明的造價僅為原有的1/5，但工效卻是同類設備的3～4倍，幾項主要指標都遠遠超過國內同類技術，成為去年海峽兩岸職工創新成果展上的金獎項目。

除了為優質項目提供資金支持，福州市總還利用省會中心城市高校、科研院所集中，人才等資源豐富的區位優勢，聘請知名專家對職工創新項目進行有針對性的“名師輔導”，為職工提供項目咨詢服務。正因為有了“高標準、高起點、高質量”的專業支持，一批富含科技智慧的優質項目得以源源不斷地“落地”榕城。也正是通過在“活動上游”開展技術培訓、項目扶持、宣傳推廣……“金點子”大賽這個品牌的“合”能量逐漸迸發出來。4年來，累計征集職工“金點子”24萬條，職工參與人數突破84萬人（次）。

伴隨著福州創新組團參展的常態化、專業化，福州職工創新的“抱團效應”也初步顯現，越來越多的職工一改以往被動參與，反而主動報名，職工創新項目征集量連年翻番。也正是在這“一進一退”的改變中，“減法思維”為福州職工創新體系創造了循環再生、源源不斷的正面能量。