3、堅持指導創建與激勵評價雙管齊下。2007年以來，溫州從市直單位選派了86名中層干部，到86家企業擔任黨建指導員，重點抓好“活力和諧企業”創建工作。2008年，實施了在應、往屆高校畢業生中選培非公企業專職黨務工作者的“紅領計劃”，培養了兩批66名“紅領”，為非公企業黨建工作注入了生機和活力。同時，為督促企業深入開展“活力和諧企業”建設，溫州建立了“活力和諧企業”評價體系，重點突出科學管理、安全生產、資源利用、自主創新、納稅情況、職工養老醫療保險、勞動合同簽訂率等評價內容；開展了“溫州市活力和諧企業”評選表彰活動，并規定受表彰企業享受技改、資金信貸、能源利用、規劃用地等方面的優惠政策。最終兩屆評出了45家“溫州市活力和諧企業”、60家“溫州市活力和諧企業”創建工作先進單位，在企業中引起了強烈反響。一家企業為參選“活力和諧企業”，專門追加144萬元，為職工養老、醫療保險投保。

4、堅持服務發展與活動保障雙方互動。引導黨組織致力于服務企業發展，一心一意建設“活力和諧企業”，使企業真實感受到了好處，進而使企業理解支持黨建工作。現在，絕大多數企業為黨組織開展活動創造了良好條件。目前，全市有75%的非公企業，已按職工年度工資總額千分之八比例，落實黨組織活動經費；有85%的非公企業設置了黨員活動室，黨組織的硬件建設得到了有效保障。2009年，在規模以上企業開展“星級黨員服務中心”創建工作，推進黨員服務中心規范化建設。

三、工作成效

五年來，溫州按照建設“活力和諧企業”的要求，合力推進非公企業黨建工作，充分激發了黨建工作的“內源動力”，達到了預期目的，收到了比較滿意的效果。

一是黨建工作已成為企業看得見的生產力。以建設“活力和諧企業”為總載體推進黨建工作，把黨建工作有機地融入企業的經濟活動之中，與企業的健康快速發展形成了良性互動，避免了黨建工作和企業發展“兩張皮”的現象。通過企業黨組織作用的有效發揮，極大激發了企業主的創業熱情，最大限度地發揮了職工的聰明才智，同心同力推動企業生產經營和發展。很多企業主認為，黨建確實給企業帶來了很多實惠，是一種“看得見、摸得著”的生產力。如在美國納斯達克成功上市的瑞立集團，近年獲10項國家專利，其中8項打入國際市場，承擔科研任務的攻關組組長全部是生產一線的黨支部書記。