獵頭成影響行業發展重要因素 全行業產值超500億

人才要流動 伯樂來幫忙(聚焦高質量發展·人才是第一資源②)

本報記者 勵 漪

如果說人力資本意味著人才資源的選拔與流動、提升與增值，那么有這樣一種人力資本服務工作，它服務于很小一批人，但每一次服務的背后，都可能給一家企業甚至一個行業，帶來顯著的影響。

這種服務叫做高級人才尋訪，它有一個更為家喻戶曉的名字——獵頭。在業內人士看來，這種為客戶提供咨詢、搜尋、甄選、評估、推薦并協助錄用高級人才的系列服務，已經成為一種影響企業乃至行業發展的重要因素。

中國人才交流協會高級人才尋訪專委會2017年發布的調研報告顯示，2016年獵頭市場業務同比增長12.9%，高于人力資源服務外包、人力資源培訓、人力資源管理咨詢市場的業務增長。獵頭機構和從業人員的規模日趨壯大，目前全國有約5萬家獵頭機構，全職的獵頭從業人員30萬—40萬，全行業產值超過500億元。

牽起“聯姻線”，為企業尋訪高端人才

“如果你叫我定義什么叫高級人才，一個最簡單的方法是以年薪來區分。年薪低于百萬元的職位，大型獵頭公司是不會關注的。”光輝國際高級合伙人陳永紅說，在高端人才的選聘上，沒有一個案例是相同的，必須量體裁衣、量身定制，這也就體現了獵頭顧問的價值。

吳藝，供職于上海成達高級人才顧問公司，“獵場”里的資深顧問。前不久，一家英國服裝公司希望招一位中國區總經理。“我們上門拜訪時，負責該公司亞洲區的總經理既不愿介紹公司發展情況，也不愿描述職位需求。”基于對國內服裝紡織業的深入了解，成達的顧問耐心分析市場行情和人才供需情況，并針對該公司中國區運營中出現的問題，對總經理候選人在綜合能力、行業經驗、職業素養等方面的需求提出中肯建議，最終幫該公司找到了合適的人才。

“一個好的獵頭顧問，本身的人際網絡、人才信息非常全面，對候選人的能力、背景、在以往工作中是否成功，心里都有一本賬。他必須有很強的溝通和說服能力，能把候選人的能力和可能存在的不足簡潔地總結闡述出來，提供給雇主客戶。還要有對所涉及行業的洞察力，有對雇主企業人才戰略的理解，能夠幫助客戶明晰需求，引導并提出合理的建議，保障人才引進成功。”陳永紅表示：“在一些企業看來，快速找到好的高管，盡快帶領企業發展，這是必須付出的成本。”

然而企業高級職位畢竟有限，獵頭公司的業務也不斷向中高級人才尋訪延展。陳永紅說：“近年來，客戶中的民營企業越來越多，尤其是新興的互聯網行業，他們對人才的需求量最大。很多大型民營企業，從總裁到集團層面的管理人員、分公司的總經理、業務線上的骨干等，都開始通過獵頭公司來搜尋。”