新農村建設的帷幕早已拉開，一系列突出成績逐漸進入人們的視野。但值得指出的是，新農村建設是一項需要幾代人累積付出的事業。在新農村這一廣闊舞臺上，人才的水平就像演員的功力一樣關鍵，引領著這出活劇的質量與生氣。新農村建設所需要的人才種類主要有三種，即經營型、事業型、管理型。限于篇幅，這里著重談談經營型人才的培養以及現有人才的能力提升問題。

　　我們都知道，改革偉業是從農村起步的。我們也都明白，上世紀80年代鄉鎮企業的橫空出世，為農村培養了最初的經營型人才。然而，四分之一個世紀過去了，這批為市場經濟和農村發展作出了不少貢獻的經營型人才，部分已經退休，大部分完成了向城市或中心城區的轉移性集聚，只有少數人還在農村堅守。于是，農村經營型人才的盆地狀況重新出現在我們面前。

　　是農村市場不廣闊嗎？是新農村建設的舞臺意義不夠大嗎？答案當然是否定的。對這一點，我們的鄰國日本看得很清楚。最近，日本的輿論就指出：農村經濟的活躍將維持住中國經濟的高速增長，與陷入金融危機泥潭的發達國家相比，中國超過8億的農村人口作為一個潛在的市場，對于整個世界經濟來說都具有重大意義。而早稻田大學的一份研究報告還顯示，今后具有成長性的產業將是農業、醫療、綠色能源、教育等。可以說，已經實現了農業現代化的日本，還在不斷加大對農業發展、農業經營人才培訓以及國際農業競爭力比較問題的研究力度。對此，我們不能無動于衷，必須采取更加積極的措施，在“家電下鄉”、“汽車下鄉”之后，盡快實施“人才下鄉”戰略。

　　“人才下鄉”，尤其是實施經營型人才在農村的集聚戰略，對于推進新農村建設的進程至關重要。那么，如何實施經營型人才集聚戰略呢？

　　首先，讓經濟預測手段直接服務于現有農村或農業經營型人才，提高他們的市場研判能力，并延長他們的經營管理周期。我們知道，20多年前的農村經濟發展和農村加工業的市場營銷有“四千”之說———“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、嘗遍千辛萬苦”。其中，前兩句是方法論，后兩句是價值觀。價值觀應該不變，但隨著物流業、會展業以及網絡技術的發達，“走遍千山萬水、說盡千言萬語”已經顯得不合時宜了。當前，方法論上最需要的變革是經濟預測手段的介入。筆者經常應邀到上海郊區和長三角區域作經濟形勢報告，發現農村和農業領域的企業家們并不缺信息，但他們缺少預測手段，也渴望政府或社會機構提供經常性的經濟預測報告。比如說，依賴外貿出口市場的農產品經營者，無法預測半年內的人民幣匯率走勢，將直接影響企業經營決心和相關收益。通過政府部門和社會有關力量的積極介入，企業家們一旦直接而普遍地受益于經濟預測能力的提升，他們的“經營壽命”自然會大大延長，這也等于是直接提高了農村生產力的發展水平。

　　其次，加快培養農村或郊區民營企業家的自然接班人或社會接班人，使經營權的交接更加自然，從而直接穩定農村生產力的格局。怎樣培養“富人的孩子早當家”，已經成為一個迫切的時代課題。因為，經過近30年白手起家式的打拼，農村或郊區的企業主們普遍需要考慮未來接班人選了。而從社會價值層面來看，“富人的家”更難當！畢竟這不是簡單的財產繼承，更多的是要傳承發展戰略、經營策略、社會責任、團隊意識、企業文化等企業家精神的重要元素。因此，企業家們的娘家工商聯應該承擔起這個社會責任，結合企業特點和具體愿望，組織力量培訓第二代企業主即富裕環境下成長起來的自然接班人。當然，現在的企業家也越來越開通，也愿意將企業交給社會專業經營者。所以，加大對社會接班人的培養力度，對農村或郊區來說同樣是極為重要的。

　　第三，立足中長期發展前景，合理引導大學生進入農村專業合作社，為農村或郊區培養一大批用得上和留得住的經營型人才。正在興起的各種專業合作社，是今后農業規模經營、農產品加工與推介的重要組織形式。其分工、責任和收入分配原則相對明確，人際關系也相對簡單，可以讓剛出校門的年輕大學生很快施展拳腳；合作社的經濟業務談判、網絡貿易結算、合同文本規范等工作流程，也特別適合80后大學生的能力和承受力。相信大學生的到來和成長，能夠為增強新農村的活力和競爭力提供新鮮血液；同時，有了專業合作社這樣讓年輕大學生揚長避短的舞臺，“良禽”必然擇“新農村建設”之木而棲。（王泠一）

（責編：劉寶琴）