遏制金融高管高薪，還有一個重要、帶有根本性的副產品：恢復被金融機構高薪扭曲的金融人才生態的嚴重失衡。自然生態的失衡破壞人類生存的環境；金融生態的失衡帶來金融危機，人才生態的失衡可能破壞人類社會的和諧和進步。

　　筆者以為，限制金融高管高薪的行動，可以借鑒世界泳聯禁止高科技泳衣的行動。國際泳聯7 月宣布，從明年1月開始，將禁止選手穿著高科技泳衣參加比賽。從而從根本上結束了制造游泳泡沫奇跡的“罪魁禍首”。

　　國際泳聯實際上是在修正一個失誤。在去年奧運會上，高科技泳衣就引起爭論。對于高科技泳衣對游泳比賽成績的影響也有過許多批評。但是泳聯沒有堅決停止高科技泳衣的使用。結果在今年羅馬舉行的世界游泳錦標賽上，意大利廠商免費發放其研制的最新高科技泳衣，使來自14 個國家運動員，先后43次刷新31 個項目的世界紀錄。

　　但是有許多數據顯示，游泳世錦會上刷新世界紀錄的空前的奇跡，并非游泳水平提升和游泳技術的提高創造出來的，不是運動員綜合素質提升向人類極限挑戰的結果，而是“游泳衣”創造出來的。高科技泳衣的“創新”制造了一次“體育泡沫”。高科技游泳衣把游泳水平泡沫化了，把世界紀錄泡沫化了。如果此風不滅，世界游泳比賽，從此就將變成“游泳衣比賽”。那將斷送人類共同創造的體育文明。

　　國際泳聯禁止高科技泳衣的處理方式，有兩點值得金融高薪管理深思的地方。

　　第一，從源頭上采取措施。對金融高薪的限制，也要直搗過度創新的衍生品的老巢，取締過度創造、經營、交易、銷售金融衍生品的金融活動，推動金融機構回歸金融中介的角色和定位，徹底動搖金融高薪的所謂“業績”基礎和金融高薪的合法性，才是限制金融高薪的蛇之七寸。

　　第二，不留余地，不對自律和自覺遵紀守法有太高預期。只有徹底關閉“潘多拉魔盒”，不讓惡魔跳出盒子，才能防止群魔亂舞為惡世界。要限制制造全球的金融泡沫的“始作俑者”之一的國際金融機構高管薪酬泡沫，必須對制造泡沫的“始作俑者”實施“禁止令”或者“限制令”，而非僅僅嚴加監管。（左小蕾）

（責編：劉寶琴）