放下官架子 提高“知民度”

為來訪群眾倒一杯茶，一個都不能少。這是于偉國對工作人員的特別交代。近日，福建省委常委、廈門市委書記于偉國專程到廈門市蓮前街道接訪，從9點忙到12點，一連接待6批來訪群眾，涉及拆除補償、產權證辦理、經濟糾紛、拆遷安置、店面租賃等民生問題。導報記者注意到，這是今年以來市委書記的第四次“下訪”。從島外到島內，從鎮街到社區，短短8個月內，他已接待40批來訪群眾。（10月17日《海峽導報》）

廈門市領導“變群眾上訪為干部下訪、變被動接訪為積極探訪”，主動了解群眾所需，主動為群眾解決難題，無疑使自己提高了“知民度”。

有人說，黨員干部好比是魚，人民群眾就是水。浮在上面的魚是死魚，游在水中的是活魚，只有沉下去才能靈活自如。但不可否認，現實中有的干部卻認識不到這種魚水關系，反而把自己當成了可以對群眾頤指氣使的父母官。有的干部常常浮在上面瞎指揮，下基層是走馬觀花。如此，難免不會被弄虛作假、欺上瞞下者所愚弄，又怎能傾聽到廣大群眾的真實聲音？怎能真正了解到群眾所盼、所思和所求？怎能切實解決人民群眾的民生問題？

改善民生是最大的政治。所謂民生問題，即有關國民的生計與生活的問題，它們的一個共同特點是直接關系人民群眾的生活和切身利益。但關注民生決不是領導干部在辦公室聽聽匯報，發發指示就可以。領導干部還必須要面向基層、深入群眾。同時，加強自身對社會變化的“閱讀能力”，才能關注公共利益，關注社會轉型期人民群眾關心的切身訴求。

因此，領導干部要不斷提高“知民度”，真正地貼近人民、了解人民。脫離了群眾，我們的干部就成了無源之水、無本之木，就成為了一條浮在水面上的死魚。所以，領導干部要真正沉下去，善于在老百姓的炕頭、地頭上，與群眾進行面對面的接觸，傾聽群眾的呼聲，了解群眾疾苦，才能為群眾辦好事、辦實事。

顯而易見，要想提高自己的“知民度”，就不能高高在上、“官架子”十足。“為政之道，在于安民；安民之要，在于察其疾苦。”廈門市領導主動下訪，市委書記在短短8個月內接待40批來訪群眾，這種“察其疾苦”的做法，必然會在很大程度上疏解社會矛盾，促進民眾福祉。

我們希望這是一個好的開端，希望這樣的“知民”措施能夠在時間上一直延長下去，成為一種長期的慣例；在范圍上延伸開來，成為大批干部的習慣，只要能做到這兩點，何愁城市不發展，社會不和諧，民眾不幸福？（鷹遠）