招標行業(yè)為何青睞“聽話的專家”？

近日，有評審專家質疑招標行業(yè)種種“不平事”。對此，一些受訪專家證實，除了采購方有意賄賂外，大家共同的感受是招標方都喜歡“聽話的專家”。（6月3日《南國早報》）

回顧以往個案，面對紙糊的金獎工程，專家鑒定的結果是符合標準；面對“豹紋裝”大橋，專家的鑒定結果是不影響通行；面對“膠帶別墅”專家的鑒定是質量良好……甚至當一起起悲催的事故發(fā)生的時候，亦然。如果這些“聽話的專家”都被追責了，他們還敢為了蠅頭小利聽話嗎？因為有些人需要“聽話的專家”，專家聽話了，前者辦事就方便了，有關人員玩起手腕也就方便了。在這些“聽話的專家”的幫助下，不該建設的工程開工了，不該通過的工程通過了，不該倒塌的工程倒塌了。

政府采購共有5種方式，包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價。這么多的環(huán)節(jié)，這么多的關口，為什么都喜歡“聽話的專家”？這里面有這么幾個問題需要關注：一是，招標的時候誰說了算？我想最起碼不能讓分管工程的領導一個人說了算。二是，招標之后的專家薪酬由誰來出？如果出資的是工頭，或者明著是政府出，背地里是工頭出的話，某些專家也很難不為一碗米折腰的。三是，工程監(jiān)理終身負責制是否可行？如果出了問題，專家會終生負責的話，我想金山銀海面前，專家也是不敢無原則聽話的。四是，我們如何給“不聽話的專家”一個說話的載體，他們對工程質量有發(fā)言權了，能夠言無不盡地指出工程中的問題了，“不聽話的專家”就會越來越多。