以換崗來防腐實際成效恐怕不容樂觀

日前，南昌出臺《南昌市直機關公務員輪崗交流(試行)辦法》。依照新規，擔任同一科級領導職務滿5年，或是在有重要職能的內設機構連續工作10年的公務員，必須輪崗去其他崗位工作。對拒不執行輪崗交流決定的公務員，將視情節給予相應組織處理。（9月24日 央視）

腐敗，歷來被人深惡痛絕。而有效反腐，則是每個時代都在永恒追求的目標。在反腐風暴愈發猛烈的當下，關于如何能夠有效防腐拒腐已經是當務之急。此時南昌市“與時俱進”的另辟蹊徑推出公務員10年需換崗的防腐新規著實令人眼前一亮，但就其實際效果來說恐怕不容樂觀。

產生腐敗到底是因為人還是因為崗位？這個問題恐怕是仁者見仁智者見智。從崗位來說，一般涉及交通、國土、住建等實權部門，著實腐敗的幾率較高，河南連續幾任的交通廳長紛紛落馬就足以證明這一點。畢竟這樣一些部門的存在，對于很多企業來說掌握著的是生殺大權，更關乎的是企業興盛與否的關鍵，權力的過于集中確實導致了腐敗的土壤過于肥沃。然而，這就是腐敗的根源么？

從一些落馬的官員來說，涉腐之人各個系統皆有，既有科教文衛、也有住建黨群。以10年為限，將反腐寄希望于調整崗位，無異于癡人說夢。畢竟那樣一些10年時間要貪腐之人早就已經開始貪腐，即便再次調整崗位也不過換了一個地方接著貪、繼續貪。如果說只是將一些崗位定性為產生腐敗的根源，那豈不太過荒謬？

我們應當發現，腐敗的官員之所以會腐敗，其最為真實的關鍵在于他們的理想信念淡化了、宗旨意識弱化了、黨性修養放松了、沒有自我嚴格要求自己，是人生觀、價值觀、世界觀這個“總開關”沒有把好讓他們走向了迷失，步入了深淵。防腐拒腐的關鍵應當是在于強化教育從嚴管理，完善監督機制，進一步加大懲處力度，通過多種渠道將權力關進籠子，而不是單純的寄希望于調整崗位。