禁“景區會所風”還需做好整改規劃

今年初，西湖景區共關閉30家高檔場所，計劃今年底前完成轉型，該計劃正在實施，不過很難預估有多少家能成功轉型。（10月29日 第一財經日報）

一般來說，會所是以高端服務為主營業務的綜合性高級康體娛樂服務場所，軟硬件設施齊全，在國外被稱作“俱樂部”，客源一般以商務人士為主。由于會所的服務高端，價格自然較高，根據價格規律，會所數量自然也比較少。然而近幾年，我國的高端會所數量卻成上升趨勢，這難道說明了有錢人也多了嗎？在筆者看來，會所的大量增加說明了我國高端會所定位扭曲，也折射出其中隱藏的腐敗問題。

如今，高價格已不能滿足會所的“追求”，其視野、景觀成了會所的“新賣點”。西湖景區就被40多個大大小小的會所“環抱”，且大部分不對大眾開放。類似這樣的“景區會所風”已引起社會大眾諸多“詬病”。景區會所大多占據風景最好的位置，阻礙了游客正常觀賞；同時，由于其隱藏于景區之內，也為個別“見不得光”的官商腐敗提供“便利”。

自群眾路線教育實踐活動嚴肅整治“會所中的歪風”起，各地紛紛關閉了違規會所，并且浙江、廣東等地都紛紛出臺措施，重點整頓景區會所，還游客以美麗風景，效果顯著。但在清理景區會所過程中，不僅存在一般會所整頓的問題，更增加了景區會所轉型的難度。

一方面，仍有一些會所屢禁不止，打著“對外開放”的旗號，提高門檻，仍將大眾拒絕在外，以“平價”包裝“奢華服務”的外表，就如廣州一家萬慶良光顧的會所仍在營業一樣，屢禁不止，另一方面，景區會所轉型存在難度。由于大部分景區會所都隱藏在山林之間，較為隱藏，若直接關閉，則浪費了會所資源；若降低服務價格，將客源轉向大眾，則會因會所位置的偏僻性而影響客源流量。

地方政府不應只做傳達中央政策的“傳聲筒”，剎住“會所風”，將景區交還給大眾，還需做好“景區會所”的整改規劃，引導會所轉變經營定位，在會所商業活動引入市場規律，如此既可以整頓景區會所，又能讓轉型會所為大眾服務，何樂而不為呢？