一個沒有任何金融資質的“合作社”,將內部刻意裝潢得和國有銀行一模一樣,并以高額的貼息款誘惑市民來存款,短短一年多就有近200人上當受騙,涉案金額近2億元。假銀行為何能“安全運營”一年多?記者調查發現,一年前假銀行曾被舉報,政府曾調查。(1月26日《京華時報》) 這家合作社注冊地點在南京市浦口區工商行政管理局,副局長黃素靜向記者提供的一份通稿顯示,早在這家合作社成立的第二個月,就已經有市民舉報,包括其在內的8家合作社都存在非法吸儲的問題,浦口區政府組織包括工商、公安、人民銀行等相關部門進行了調查。然而,除了工商部門約談了合作社負責人、責令其整改標牌外,聯合工作組并沒有對其采取取締或暫停等其他措施。不難看出,這個“假銀行”已經遇到過“真調查”,但效果卻甚微。 既然存在非法吸儲問題,為何不采取深入調查的舉措?而“約談”也沒有“談”出真問題,就免不了形式主義的嫌疑。相關部門責令其整改標牌,為何沒有真正落實?為何不采取取締或暫停等強力措施?筆者再次對所謂的“真調查”質量表示困惑。 通過報道不難發現,不同部門分頭監管,過于拘泥于自己的一畝三分地,而沒有把整個監管聯動起來,相互之間存在割裂,導致監管存在盲區。為何不能整體聯動起來呢?副局長黃素靜的回答可以窺見答案。她說,雖然這家合作社超范圍經營,但因為是從事非法吸儲,按照商業銀行法和銀行業監督管理法的相關規定,應由銀監部門采取相關措施,工商部門只管相關的配合工作。聽上去,工商部門似乎對此沒有任何責任,可進一步想,為什么不能從國家與人民的利益角度去擔當責任呢?發現問題后又為何不向上級部門舉報呢?說到底還是“事不關己,高高掛起”的態度在作祟。 筆者認為,政府管理部門當有“見義勇為”精神,這個“為”就是主動作為。銀行監管不作為,那是它的錯,但工商管理部門如果有見義勇為的精神逼著銀行監管,恐怕也不會有“假銀行”惡果。“真調查”為何扳不倒“假銀行”?答案或許是相關管理部門缺少見義勇為的主動作為意識。假如相關管理部門能主動作為,即使偶然有一個不作為的“主管部門”,相信也成不了氣候。 筆者建議,為調動起所有部門的主動作為責任,應建立聯合調查的主體責任與分體責任擔當機制,只要調查,就必須公開具體責任,如果調查之后還出問題,相關責任人必須引咎辭職,因為其在調查中很有可能存在瀆職行為。同時,我們要鼓勵主動作為的部門,從為國家利益和人民利益擔當的角度進行褒揚,倡導政府部門管理中的“見義勇為”精神。(殷建光) |
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