“回爐再造”的干部當“以蛻為進”

《人民的名義》中，達康書記辦起“回爐班”，劇情引來一片叫好聲。現實中，陜西再現這一場景：旬陽縣國土局7人領導班子集體被免職后被“回爐鍛造”。（5月9日 人民日報）

“舉大德赦小過，無求備于一人之義也”。晉秦殽之戰，秦國戰敗，三個統兵將領被擒后釋返，秦穆公非但沒有對其施以刑法，反而“不以一眚掩大德”，重新對其委以統軍重任，留下一段用人佳話。重視人才、愛護人才、能用不棄，給有疏失、有缺點的干部“回爐再造”的機會，可激發創新創業激情，讓選人、用人制度更加完善。

“回爐再造”是“惜才”是“厚愛”，絕不是問題干部肆意妄為的“避風港”。黨員干部不能抱著“將功抵過”“法不責眾”的心態對待工作、對待群眾，出了問題以“回爐”當擋箭牌，“再造”后繼續犯錯。

“回爐再造”的機會，是一種變相的警告。什么樣的干部需要“回爐”？或是品性不端、或是作風不嚴、或是工作不實，條條都是“死穴”，如果任其肆意發展，群眾將陷入困境。讓問題干部“回爐”，說明他還“有救”，“懸崖勒馬”一把，或許能夠重整旗鼓。但是，這些因素都不能淹沒干部問題的嚴重性與處置措施的嚴肅性，“回爐再造”不是“躲過一劫”而是嚴重的警告。

“被回爐”的問題干部不能心存僥幸，“回爐”不是萬事大吉，而是敲響的警鐘，讀懂“回爐再造”的警示意義，才能助力干部更好地為人民服務。