現象級創新背后的必然邏輯

廣州日報評論員 付迎紅

不鳴則已，一鳴驚人。從DeepSeek席卷全網到宇樹機器人登上春晚舞臺扭起秧歌，從以動畫技術革新引領的《哪吒之魔童鬧海》數次刷新票房紀錄，到“神農”“天問”等楚才系列人形機器人集中亮相，現象級的科技飛躍成為今年創新的熱門符號，也讓更多人看到了整個中國涌動的創新活力。

《黑神話：悟空》游戲主創曾說，“踏上取經路，比抵達靈山更重要。”觀察這些現象級爆款產品的創新之道，不能只關注它們“取得真經”后的成功，更要審視理解來時路上“降妖伏魔”、歷經“九九八十一難”的不易。盡管這些創新實踐分屬不同領域，但當我們細細解剖這些“麻雀”，會發現其創新模式、路徑展現出相似的精神內核。

比如長期主義。網上經常有人給DeepSeek、《哪吒之魔童鬧海》加上“橫空出世”的后綴，實情則不然。這些現象級產品出現絕非“忽如一夜春風來”，而是得益于“積土為山，積水為海”的長期積淀。耗時5年，近2000個特效鏡頭，4000多人主創團隊，僅時長10秒的哪吒破“穿心咒”橋段就耗費整整一年時間打磨……“把每一部作品都當成最后一部”，對所有細節死磕到底的較真、對長期主義的耐心與堅持，成就了《哪吒之魔童鬧海》的驚艷亮相。其他創新也是如此，要想領跑創新賽道，就要保持“包容十年不鳴，靜待一鳴驚人”的戰略定力和歷史耐心。

比如保持熱愛。實踐證明，批量出現的爆款創新產品總是幕后團隊堅持熱愛、追夢圓夢的產物。堅定干好難而正確的事，需要更多超越功利主義的創新探索，更離不開對個體興趣的尊重與激發。“熱愛可抵歲月漫長”是對DeepSeek經驗的一種概括。其創始人梁文鋒曾表示：“很多人會以為這里邊（大模型研發）有一個不為人知的商業邏輯，但其實，主要是好奇心驅動……對AI能力邊界的好奇。”營造更好的創新環境，守護好企業和科創者這份熱愛，激發其求知欲、探索欲，相信能夠撥亮更璀璨的創新火花。

氣可鼓而不可泄。現象級創新，后勁從哪里來，未來向何處去？把這個問題拋給DeepSeek，它的回答中提及了一系列關鍵詞，其中創新生態與營商環境被擺在首位。

營商環境猶如一面鏡子，映照出一個地區經濟發展的生態底色；也是一塊最顯眼的招牌，影響甚至決定了資本、人才和創新技術的流動方向。今年全國兩會期間，習近平總書記在參加江蘇代表團審議時強調，要全面落實民營企業座談會精神，一視同仁對待各種所有制企業，持續優化營商環境。為更多科創企業創造一個生機勃勃的“春天”，持續優化營商環境至為關鍵。

具體而言，要深耕創新“土壤”，尊重、保護企業家的主體地位與創新精神，讓“有形之手”與“無形之手”友好握手；掌握服務“火候”，堅持有所為、有所不為，以“有求必應、無事不擾”的服務姿態，為企業打造適宜生長的營商環境；留住人才“活水”，以機制創新推動教育科技人才一體化發展、破解人才流動的瓶頸制約，鼓勵更多年輕人投身到科技創新的浪潮中。

我們相信，只要秉持哪吒團隊敢為人先的銳氣、保持“深度求索”日拱一卒的恒心，定能讓更多現象級爆款加速涌現，也定會在創新賽道上迎來“千樹萬樹梨花開”的生動局面。