經營公司與開辦高爾夫球場：“官商”之道

根據開柵鎮一位工作人員的介紹，2007年底，王輝的人事關系從縣民政局調出，先是轉到縣里，又從縣里轉到蒼兒會辦事處。該工作人員說，“我記得三年前，王輝的人事轉到蒼兒會后，她在開柵鎮領過工資，打到她的銀行卡里。”

因為在蒼兒會生態旅游開發中心有了公職，告別“不上班”狀態，這一時期王輝所領薪金已非“空餉”，王輝本人也開始從商界“抽離”，走上政途。

盡管自2007年9月山西雪恩集團的法定代表人改由其丈夫王建中擔任，王建中成為公司董事長，4月16日，本報記者查詢到的山西雪恩集團的工商資料顯示，直到這時，王輝仍在公司中任職。

山西雪恩集團下設4個子公司：山西雪恩房地產開發有限公司，成立于2005年5月，其執行董事長和總經理為王建中，王輝為監事；山西雪恩農業科技有限公司與山西雪恩旅游開發有限公司，都成立于2007年1月，2009年6月29日，這兩家公司的法定代表人同時由王輝變更為王建中，王建中由監事變更為執行董事兼總經理，王輝由執行董事變更為監事；山西雪恩集團蒼兒會旅行社有限公司，成立于2009年8月，其執行董事長和總經理為王建中，王輝則一直擔任監事一職。

位于文水縣西部山區的蒼兒會是一塊風光秀美的區域，2006年10月，山西雪恩集團與文水縣政府簽訂協議，取得了蒼兒會生態文化旅游經濟區為期50年的開發經營權、建設權、管理權、使用權與收益權。王輝告訴本報記者，開發蒼兒會景區是山西雪恩集團的一個重要項目。“是省里、市里的重點項目”，2005年開始考察，2006年正式啟動，那時由縣城通往蒼兒會的道路不通暢，王輝在開發區管委會任職，修通了公路，“都是我一手跑出來的，縣里財政困難，我每次都在省人代會上發言，省里支持。”

當選為副縣長后，文化廣電、文物旅游等工作正是由王輝分管。王輝告訴本報記者，山西雪恩集團的蒼兒會項目主要是做生態旅游、生態農業。但本報記者調查得知，它還有一項重要內容，即經營高爾夫球場。在山西雪恩集團的工商資料里，沒有任何有關高爾夫球場的字樣，其官網中則有詳細介紹：“山西呂梁山國際高爾夫俱樂部是山西首家國際標準18洞高爾夫山地球場，球場內有練習場、木屋會所、高爾夫別墅、四星級酒店等。球場南北縱深長5公里，高低落差達160米，是現今國內落差最大的山地球場。”該高爾夫俱樂部實行會員制，會籍分為個人會籍、金卡、白金卡、鉆石卡、尊爵卡五種，價格分別為：22.8萬、26.8萬、55.8萬、85.8萬、128.8萬。

現已退休的前文水縣政協主席王志剛告訴本報記者：“王輝自己沒有多少錢，是當時的縣長下命令，讓銀行給她貸的錢。高爾夫球場國家禁批，現在也一直沒有批。當地群眾也有反映。它開業的時候，是政府機關事務管理部門招待吃的飯，省里、市里的個別領導都參加了。”

4月11日，本報記者驅車前往蒼兒會探訪該高爾夫球場。球場位于縣城西北方向約70公里處的深山中。這里距離蒼兒會辦事處約2.5公里，辦事處大門外的路邊豎著一塊牌子，上面寫著：“為答謝家鄉的養育之恩，敬獻一片愛心，特捐贈健身器材，供大家健身、鍛煉，愿家鄉人民身體健康。雪恩集團董事長王輝敬贈。2007年5月。”

這一天，球場大門緊閉，保安告訴本報記者，“現在是防火期，要在5月1日以后才能開業”，并拒絕記者入內。本報記者登上一側的山頭，俯瞰球場，但見兩山相夾的山谷中，球場從谷口一直綿延到山谷的最深處，規模龐大。草坪剛剛開始泛綠，幾個工人正在其中澆水。

球場的所在地是麻峪口村，這是一個約有290人的小山村，4月17日，村民告訴本報記者，該球場已經建了五六年了，占用了谷口的約150畝耕地，還占用了山谷中約10里長的“退耕還林”土地，“他們鏟掉樹苗做草坪，那時樹苗只有膝蓋高，山坡上沒有被鏟掉的，現在已經有成年人那么高了。”

因為補償問題，幾年來，村民不斷上訪，但是“人家是副縣長，我們沒有辦法”。他們都知道球場的老板是王輝，王輝也經常過來，村民都認識。一個村民告訴本報記者，王輝最近一次來是在4月12日，“過來看了一下。”

2011年的一天，村民又去縣里上訪，接訪的恰是副縣長王輝。一個村民回憶，當時王輝說：“我不是強買強占你們的土地，我有合同，我出錢了。”“我們沒有見到過錢。”該村民說。