在平常工作中履行“責任”二字，貴在干，貴在實，貴在恒

責任無處不在。父母養兒育女，兒女孝敬父母，老師教書育人，學生尊師好學，醫生救死扶傷，軍人保家衛國……人在社會中生存，就必然要對自己、對家庭、對集體、對祖國承擔并履行一定的責任。

責任是一種考驗。逃避責任，無疑令人蒙羞；勇于擔當，讓許多平凡人的生命煥發出耀眼的光彩。

李朗紅，一名來自內蒙古的海西建設者，為了寧德火電、寧德核電、漳州風電的選址和前期工作，把一生最閃亮的6年留在海西的修路、吹砂、炸山的工地上，最后把生命獻給了海西建設大業。在他身后，昔日雜草叢生的荒灘矗立起現代化的電廠。

鄭忠華，將樂縣消防大隊一中隊的一名消防戰士，把生的希望灑向渾濁的河面，在激流中托起生命的綠洲，讓自己的生命在六個人身上同時延續。他以自己短暫的23個青春年華，實踐了像他自己名字一樣忠誠的諾言。

魯迅先生說得好：“我們從古以來，就有埋頭苦干的人，有拼命硬干的人，有為民請命的人，有舍身求法的人……雖是等于為帝王將相作家譜的所謂‘正史’，也往往掩不住他們的光耀，這就是中國的脊梁。”

在李朗紅、鄭忠華他們的身上，人們無不感受到一種品格，一種境界，那就是對事業的責任，對黨對祖國對人民深深的愛。正是這種品格、境界，形成了推動海西事業發展的精神動力。

一個人有了強烈的責任感，就不會萎靡不振，無所作為，而是銳意進取，有理想，有膽識，有魄力，處處不甘人后，事事奮勇爭先。

這種責任感，貴在干。立足實干，埋頭苦干，干是履行責任的基礎。

一年多之前，福清核電廠址還是一座小山；如今，福清核電的1號機組雛形已成。

業界將福清核電的推進速度稱為“福清核電速度”——僅用12個月就完成了其他項目要2－3年才能完成的前期工作，是中國大陸所有在建和已建核電中歷時最短的，這是中國核電建設史上的奇跡。中核集團福清核電有限公司總經理盧洪早說：“能有這樣的速度，首先得歸功于海西戰略的實施；第二是前期功課做得好；第三是在技術改進方面下工夫；最后是福清核電人的敬業精神，春節我們只放3天假，五一、國慶、周末都不休息。”

正是憑借這股拼搏苦干的精神，福清核電建設拿下了國內核電發展的多項第一：第一個6臺機組連續建設的核電項目；簽訂了中國第一份核電站建安工險中文保單；百萬千瓦級核電機組是目前中國自主化、國產化程度最高的核電機組之一，安全性非常可靠；在全國首次采用核電工程總承包模式，成為國內第一個核電站完整意義的“交鑰匙”工程。

這種責任感，貴在實。舉措要實，作風要實，實是履行責任的內涵。

福建省暴雨洪澇、臺風等自然災害頻發，從全面推廣龍巖市新羅區“預警到鄉、預案到村、責任到人”的防災減災機制，到率先在全國實現鄉村一級的預警預報系統，僅僅用了兩年時間。去年11月，全省應急視頻會商指揮系統又建成啟用，實現預警信息到鄉、視頻會商到鄉、組織保障到鄉、指揮部署到鄉和視聽到村，確保農村生命安全防線更堅強、更可靠。國家防總有關領導評價說：“福建防臺風工作抓得越來越漂亮，預案越來越好、措施越來越到位、減災效益越來越顯著，防汛防臺風水平越來越高，確實把災害減少到最低限度，工作能做到這種程度，在當今是一流的。”

這種責任感，貴在恒。執著，堅守，始終如一地保持恒心與毅力，不計個人得失，不計分內分外，滿懷激情、竭盡全力地做好工作。

福建省林改就是這樣成為“全國樣本”的。

從2003年起，福建省在全國率先分山到戶，率先創新生態公益林管護及補償機制，率先推進林權抵押貸款，率先開展森林火災保險試點，率先推進商品林采伐管理制度改革等，進一步鞏固和提升了林改成果，也為全國林改提供了大量有益的借鑒和示范。

持續推進林改，帶來林農積極性持續高漲，生態文明建設持續加強。自2005年以來，福建省連續5年每年造林面積超過200萬畝，非公有制造林成為主體，全省森林覆蓋率從改革前的60.52%增長到63.1%，海峽西岸成為全國最綠的地方。

責任出勇氣、出智慧、出力量。心隨責走，責隨職走，盡心盡責，這已成為福建干部群眾的一種精神、一種共識、一種自覺，落實在行動上，體現在工作中，貫穿于海西偉大實踐的全過程。